라티의 성장기록

https://youtu.be/wKbmoTkcIW4?feature=shared https://youtu.be/SDqRjSpHIY0?feature=shared https://youtu.be/nxwTv21dPVc?feature=shared    누구나 시간은 공평하게 주어진다.그 시간을 어떻게 활용했는가에 결과가 나온다. 왜 같이 24살에 창업을 시작하여아웃풋에 차이가 있는가. > 양보다, 질이다.그 순간 얼마나 몰입을 했느냐.얼마나 밀도있게 살았느냐가 중요하다. 그리고 환경도 중요하다.환경이 받침이 안되면, 몸으로 떼우고, 정신력으로 떼워야 함.그리고 감정도 갈리고, 시행착오를 겪으며 시간도 갈리는 것..> 이거 진짜 무시무시한 말이다.....       이글을 적는 이유!정신차리고 반면교사 삼고 빨리 전..

십대후반부터 40대까지 종사하심 핵심 - 상권이 계속해서 죽는다. > 잘 되는 곳은 잘 되고, 안되는 곳은 문 닫는다. > 누구나 도전은 하고, 시작을 많이 하지만, 오래하는 사람은 없다. - 나도 이렇게 오래할 줄 몰랐다. - 끝까지해라. 요즘 사람들 시작하고 조금만 뭐하면 그만두는데 안타깝다. 그럼 전문성을 쌓을 시간이 없다. - 나이가 차면, 더 그렇다. 이십대 후반만 가도, 연애하거나 결혼하면 육아 생각해서 안뽑으려고 한다. - 요즘 다 자동화, 로봇화로 사람뽑는것 줄인다. - 젊은 세대가 걱정이다. - 어린 십대 애들도 노동이 아닌, 다른 방법으로 돈버는 법 배운다고 한다. 오.. 일단 오프라인은 상권이 중요. 온라인은 마케팅과 트레픽 분석이 중요. 그리고 빠르게 체계와 조직잡기가 중요. 세상이..

흐려서 얼굴 잘 안보이시죠?! 동대문 사입하러 처음 왔는데 많은 20대 30대 젊은 분들이 웃음기 없는 얼굴로 뛰어다니고, 바쁘게 걸어다니시더라구요 일에 대해 진지하게 임하시는 모습이 너무 멋졌습니다! 그리고 단톡방에서도 지금까지 열심히 잠안자고 촬영하시는 사장님들 많이 계십니다. 멋지쥬ㅠㅜ? 삶을 대하는 태도의 진지함이 말하지 않아도 생활 자체에서 드러나는 것이 진짜 진또배기라고 생각해요 이론이 아니라, 실제 그렇게 살아가고 있는거잖아요! 저는 20대, 30대때 계--------속 배워서, 이론이 임계점을 넘고, 생활까지 영향을 미치고, 삶이 달라질 때까지 끊임없이 배우고 싶어요!! 어려움을 뚫는 그 순간의 성취감이 너무 짜릿하고 재밌습니다..!! 젊을 때, 일하고 싶은 곳에서 일할 수 있고, 배우고 ..

365일 항상성의 법칙사장은 사업장을 비우면 안됨 사장은 제사장회장은 모임장사장들의 우두머리가 바로 회장임 장사를 처음 할 땐, 성실해야 하고, 쉬면 안됨가게 문을 닫는 것은 사장의 마인드 문제다.성실의 척도는, 일찍 열고, 늦게 닫는 것.  관리하지 않는 매장은 일찍 죽는다. 장사를 하는 사람들은 매일 다른 사람들과 부딪치며 도를 닦아야 한다.인간의 몸이 항상성이 필요하듯이, 매장도 항상성이 필요하다.그래서 사장은, 평정심을 유지하며 매일 해야할 루틴을 반드시 하는 것이다.   현장감을 유지한 방법 매장에서 벌어지는 모든 일을 처음부터 끝까지 하나하나 체크한다.사장은 현장에 없어도, 현장에서 벌어지는 일을 파악할 수 있어야 한다.자리를 비워도 컨트롤 할 수 있는 방법을 개발해야 한다. 매장을 떠나기 전..

거의 매일 매장 문을 열어두고 변화를 민감하게 반영하면서 친절하고 청결하면, 장사로 돈을 벌 수 있다.결국 장사는 사람의 마음을 만족시켜야만 성공할 수 있는 것이다.사장 면허가 필요하다면, 무슨 시험을 볼까?1. 서비스 마인드.- 사장은 모든 인력이 나가도 장사할 수 있어야 한다.- 고객을 응대할 수 있는 실질적인 마인드가 필요하다. - 관점을 내가 아니라, 고객의 입장에 두는 것이 서비스이며, 장사의 끼가 있는 사람은 내가 아니라 고객의 관점에서 본다.사장은 미래의 변화의 촉, 고객에 대한 촉, 직원에 대한 촉이 있어야 하며그걸 놓치면 경쟁력이 떨어진다.촉은 감각적인 것이라 안쓰면 둔해진다.고로 사장은 항상 현장에 있어야 한다.2. 기술. - 기술을 사장이 갖지 않고, 직원에게 의존하면, 그곳은 머지않..